产品人员分配 – 百度 – 2017

帮助HRBP做好人员盘点工作,有一个统一明确的产品线,尽可能减少手工工作。
业务线和HR双线沟通,并且有双方部门召开的沟通会,使理解保持一致,减少后期的沟通成本和推进难度。
在保证逻辑合理和数据准确的情况下,用一定的流程和设计来减少基层工作量。

兴知应用 – 中国兴业银行 – 2016

兴业银行是中国最大的股份制银行,需要做一个金融知识分享的应用,解决员工工作上的普遍业务问题。也激励老员工多分享知识。
打造一个人人爱用的全行知识共享和问题解决的平台。
以推动建设轻型高效的企业大学’为中心,在完善相关基础平台建设的基础上,重点打造全行性的知识共享平台和问题解决平台,为业务部门问题解决和绩效提升提供专业化的知识运营和学习技术支持等服务。

智慧银行 – 中国建设银行 – 2013

中国建设银行打造全国第一个智慧银行,坐落在深圳的福田中心区。集成先进体验科技,以体验营销为主旨,意在推动销售和人文关怀;
技术上与总行新一代银行系统紧密结合,减少分行开发系统的资源投入;
在总体的建设思路上,改变传统营业厅营销模式,充分调动顾客主动性。