本文只是想用于自己记录，并无任何含沙射影的意思，包括但不限于吐槽有点多。社交媒体上的人啊，群啊加得多了之后，才发现这个世界无奇不有，每天都有新的惊喜。“群里有35岁以上还做设计的吗？” “我想转产品但是失败了” “外企都不要我，英语我会学的啊” “figma，跟sketch就差不多啊” 为何我不曾有过这些问题，即使有，也不会想去这些地方询问，我为啥会被加进这种群。
细细想来，做用户体验，完全是一个不由自己的选项。从实习开始，我就被分到了做用户体验，当时市场上并不流行，只是做一些场馆、展厅、营业厅～听起来差点就歌厅舞厅了。那时候把当下最前沿的设备，网络，软件联合起来，就算体验。以至于好几年我都觉得这破玩意儿好扯淡居然还能卖不少钱。
没想到那真的是巅峰了，后来竟然沦落到要做design thinking，这种老外很喜欢，中国人很无语的方法论。只能说中外文化差异真有点大，老外喜欢民主讨论，啥都说是团队的结果，中国就喜欢有个帅气的英雄带节奏，大家跟着一起飞。所以这套方法，至今难以攻破国有企业的大门，就连中国的巨头互联网，都未必看得上。因为专注做产品设计的话，根本犯不着花这时间，然而对于不懂用户不懂设计的人群来说，就是刷刷存在感志在参与罢了。
在互联网的那段时间，老被贩卖焦虑，什么年龄啦，上手做的作品啦，还被说不能太骄傲啦。说实在话，我觉得自己只用了2成能力，就好碾压一众还是用photoshop画UI的小屁孩了。一来我对业务看得很透，二来我揣摩得出用户的习惯。我根本不担心做出来的体验美不美，我只关心是否能满足最重要的需求。可惜，在互联网我只配做个螺丝钉，没法和用户多交流，也不被允许交流。还贼累，打卡上班是什么鬼。
进入医药后，也有很多新发现。比如法国老板会把自己当成她政绩的工具，且完全不理解用户体验的皮毛。上一代和新一代，自视甚高的老外和早已超越的中国，传统管理和敏捷高效，无一不在震慑我的幼小心灵。月会上，“大家可以给老板提问题” “请问5G对我们数字团队未来有什么影响？” “这个，我得问问做这个行业的朋友，下次再回答你好吗？” 周会上，“你们是不是太闲了，问5G的问题！” “5G是中国已经有了的技术，它会潜移默化改变人们的生活，3G图片交流，4G直播视频，5G可以做什么，不应该想想吗？” 不是不想给老板面子，但是，5G确实超越了他们的想象，法国美国都没有这种速度。然而，老板的认知就是你自己的职业发展天花板吗？
回到最初的那几个问题，用户体验从来不会有年龄的限制，没有什么动脑的行业会有年龄的限制。如果发现到了瓶颈，那肯定是认知没到。挺多人会想转行，比如转做产品，做运营，做管理。那相比起一开始就做产品，做运营，做管理的人，你有半点优势吗？你是天资过人，过目不忘，还是敢于破釜沉舟，从0开始。鄙人虽然很不才，但也面试过很多设计师，听得很多的一句话就是“我会学”，一般这种人的下场就是挂掉。会学为什么不现在就学好，学英文，学新工具，学业务，学用户，读最新的文章，做最快的迭代。
纯学设计的，数学都不太好。这种人，怎么和开发打交道，怎么做金融类的产品，怎么能管理好设计的架构。一天到晚活在自己的梦里，却不知道一切美好皆是数学的平衡，一切动态，都有公式可循。特别是做数据可视化的项目，面对严谨的数据科学家，市场高管，数字总监，你可曾能和他们共同讨论未来战略，还是扮演一枚卑微的美工。高下立见的不是你当前做的几个uxui好不好看，而是你帮用户想多了多少步。当然，也有人去报班学什么python和小程序开发，我只能说你们的钱太好骗了，我估摸着离散数学都学不6的，怎么能理解得了数据结构，工程开发？
我现在的短板是医学的知识，真的很缺，最近学点药都把自己给学废了，记住中英文药名，化学名，适应症，是否进医保，竞品，管线。差点吐血了，本以为特药能少点，结果一点没少，特别是罕见病。下次我写一下罕见病吧。希望学完后能给患者设计更好的体验。